Франшиза клиники: за и против

Такой сегмент бизнеса как франшиза в нашей стране пока еще только набирает свои обороты. Если говорить в общем, то франшиза это своеобразная аренда известного и успешного бизнеса и его бренда для быстрого продвижения своего. В отрасли медицины основные принципы франшизы сохраняются, хотя, естественно, отрасль накладывает свои требования. Рассмотрим основные составляющие.

"За": преимущества франшизы клиники

Естественно, как и во всех областях, франшиза семейной клиники, стоматологии или медицинского центра помогает быстро нарастить уровень рентабельности. Ведь в настоящее время большинство людей предпочитает обращаться в частные клиники. Особенно это актуально для стоматологических услуг и проведения клинических анализов.

Также большой популярностью пользуются консультации по гинекологии и урологии.  Если для построения своего бизнеса в этой отрасли необходимо несколько лет, то при использовании франшизы этот период уменьшается до нескольких месяцев. Кроме того, количество зарекомендовавших себя частных клиник в настоящее время невелико. Поэтому данный сегмент рынка остается фактически незанятым и при правильном построении работы учреждения и соблюдении всех правил, вы сможете быстро развить свое дело.

Аналитики однозначно сходятся, что за развитием франшизы в этой отрасли - будущее, не только с точки зрения развития бизнеса, но и с точки зрения повышения уровня медицины.

Подробнее о преимуществах медицинской франшизы читайте тут - на страницах официального сайта компании "Медикал Групп".

"Против": возможные проблемы

Проблема франшизы в области медицины состоит в необходимости точного соответствия работы франчайзера. Ведь речь идет о здоровье и жизни людей, и доверие возникает именно из-за качества таких услуг. Поэтому свободный творческий подход, какой возможен, например, в сфере быстрого питания, невозможен.  Данная отрасль, как никакая другая, нуждается в грамотном и адекватном подборе профессионалов. Кроме того, для работы в этой сфере необходимо не только получить лицензию, но и приглашать лицензированных специалистов.

В международной практике на совести франчайзера находится контроль за такими аспектами как организация качественной работы персонала, процесс производства и донесение до потребителя услуг. Крайне важно организовывать тренинговые занятия для персонала, на которых отрабатывают правила общения персонала как между собой, так и с пациентами. Это практика, всемирно признанная действенной и повышающей рентабельность клиники.

Контроль за качеством предоставляемых услуг также лежит на плечах франчайзера. Оптимальная система, общепризнанная в мире и находящаяся в ходу в Северной Америке и Европе, это контроль за качеством не всей услуги в целом, а отдельных ее этапов.  Именно развитие адекватной системы контроля за качеством услуг является залогом успеха в этой сфере бизнеса.

Еще одним неприятным моментом, общим для всех франшиз, является их не маленькая стоимость. Ведь по сути приобретается уже развитый и готовый бизнес, так что данная особенность вполне объяснима.

Источник: http://medicalgroup.ru/